打造享誉世界的中国商用车

　　以全球化视野和格局，持续为客户提供卓越的产品和服务，构建商用车生态，打造世界人民喜爱的，有声誉的中国商用车。

全球格局

　　产品和服务面向全球市场，资源整合全球化，让产品配置更优。

客户感知

　　坚持工匠精神，通过构建商用车生态，持续为客户提供卓越的产品和服务。

中国商用车

　　坚持商用车主航道，服务城镇物流，立足国内，拓展国际，成为中国制造骄傲。

与千百万客户共创富裕幸福的生活

　　长安跨越全体员工与所有合作伙伴一道，致力于为千百万客户提供卓越的产品和服务，与客户共创富裕幸福生活的同时，实现自身价值。

对客户

　　持续打造卓越的产品和服务，为实现客户富裕幸福的生活不断奋斗。

对员工

　　鼓励并支持员工持续不断的提升能力，为员工提供一个“实现价值、获得幸福”的平台。

对伙伴

　　与合作伙伴建立风险共担、价值共创、利益共享的长期关系。

对社会

　　践行企业的社会责任，扩大就业，节能减排，为社会的可持续发展贡献力量。

以客户为中心

　　聚焦客户|深入市场，聚焦客户需求，以持续发展的眼光看企业的经营与管理。

　　客户价值|以实现客户价值为核心，提供优质、及时和高性价比的交付与服务。

　　客户满意|将资源聚焦于创造客户满意，以客户满意作为工作标准。

以精益为基石

　　消除浪费|不断挖掘内部潜力，成本领先，消除浪费。

　　提升效率|化繁为简，更快、更好、更高效。

　　持续创新|敢于创新，开放容错，在实践中不断探索。

奋斗者得跨越

　　躬身入局|拥有主人翁的责任感，廉洁自律，为实现企业的愿景与使命，坚持长期艰苦奋斗。

　　不断超越|不断自我批判、自我超越，挑战和实现更高目标。

　　成果共享|与创造价值的奋斗者共享经营成果。

战略观——长效增长原则

　　长期发展|把握当下，着眼未来，注重价值投资与长期回报;

　　资源聚焦|资源要用在刀刃上，预算的基础是聚焦于业务价值;

　　技术引领|坚持研发费用增长不低于公司利润增长比例，构建把握当下又能面向未来的技术优势。

组织观——简单高效原则

　　组织敏捷|建立与战略匹配的目标管理体系和组织架构，提升组织敏捷度;

　　流程高效|以客户价值优化组织流程，精简冗余的环节，消除浪费，提高效率。

　　团队合作|以团队目标为导向构建透明共享、简单直接、互信互助的团队合作模式。

人才观——价值导向原则

　　业绩为本|建立以业绩为导向的评估、考核、奖惩机制。

　　有效激励|给予绩优团队的成员更多的资源与发展机会。

　　灵活畅通|干部能上能下，员工能进能出，建立有效的轮岗机制与发展通道。

合作观——共生共享原则

　　共生同路|客户、合作伙伴、员工都是与我们共生的同路人。

　　长期合作|我们致力于与同路人建立纯粹、平等、互助的长期合作关系;

　　共享多赢|我们与同路人共同成长，共享经营成果。